在中国葡萄酒市场，进口酒不断加快进入的步伐已是个不争的事实。进口葡萄酒与国产葡萄酒之间的竞争也越来越激烈。在此大背景之下，与进口酒进行资源联合的趋势也越来越明显。
　　日前，张裕对外宣布其7大国际酒庄联盟正式成立，与几大国外的酒庄联手耕耘中国的酒庄酒市场。分析人士认为，此举将助力张裕加快国际化战略的进程。　

国际酒庄联盟成型

    据一资深的葡萄酒业人士给记者提供的数据显示，2008年至2009年6月2升以下进口葡萄酒进口量高达到70,593吨，较2007年7月到2008年6月的进口量增长达34%。进口葡萄酒大军“压境”挑战国产葡萄酒的形势愈加严峻。

　　“张裕完全没有必要排斥来自国外的高端酒庄品牌，相反，与他们结成战略联盟更有利于共同分享市场高速发展的红利。”对于进口葡萄酒的大举进入，张裕总经理周洪江并不排斥。据了解，此次张裕与法国勃艮第桑德内酒庄、法国波尔多拉颂酒庄、意大利DDS公司签署联盟合约，加上此前的爱斐堡国际酒庄、黄金冰谷冰酒酒庄、卡斯特酒庄及新西兰张裕凯利酒庄组成7大酒庄联盟共同开拓市场。

　　至于合作模式，周洪江就表示，这些酒庄将供应产品，张裕负责其国内经销，享有国内知识产权。他认为，中外没有一家企业可以独享酒庄这个丰厚的利润市场。高端消费者因不同的背景、个性，存在不同的喜好，国外文 章 来 源：winechina.com真正的高端酒庄产量一般有限，不会对中国市场带来根本性冲击；相反，与他们进行品牌联合，对张裕高端品牌形象塑造也会产生裨益。

　　致力发展优质自主酒庄酒

　　对于这种模式，在广东省酒类专卖管理局副局长朱思旭看来是一条双赢的路。“目前国外小庄园酒的性价比要比国内葡萄酒好，而张裕拥有很成熟的网络。”朱思旭在接受信息时报记者采访时表示。

　　不过他也指出，国内葡萄酒行业大多是做大产业葡萄酒，与国外一些小庄园酒的质量存在差距。张裕此次联盟是对大产业酒的补充，不过这只属于一个过渡的策略，最终结果应该是国内的葡萄酒企业很自豪地告诉世界，中国企业也能拥有自己的庄园和优质的酒庄酒。

　　值得关注的是，在世界优质产区布局酒庄的同时，张裕还在国内优质产区大举发展葡萄基地，据了解，从2002年开始张裕就加快了原料基地的建设。据周洪江透露，到2010年底，张裕在全国的葡萄基地将达到25万亩，分别分布在烟台、新疆、宁夏、陕西、辽宁及北京六大优质产区。截止到2009年7月底，张裕已在全国拥有葡萄基地20万亩，显示出其打造国际竞争力的雄心。

　　另据调查，包括王朝在内的国内葡萄酒企业亦在山东、新疆、宁夏等葡萄产区大面积圈地自建原料基地。不仅如此，国外酒商也将触角伸向中国产区，法国一家知名酒庄便在今年买下了山东一块葡萄种植园。