• 欢迎进入江苏省酒业网!
  • 用户名: 密 码:
首 页  |  新闻中心  |  市场聚集  |  高端对话  |  专题报道  |  政策法规  |  市场营销  |  酒文化  |  展会信息  |  南京晨报  |  联系我们
流通分会  |  白酒分会  |  黄酒分会  |  啤酒分会  |  名酒连锁专业委员会  |  酒文化专业委员会  |  供求信息  |  留言反馈  |  相关行业信息
江苏省酒业网
 
五粮液获“ESG卓越实..
[分金亭]匠魂无言光自..
茅台立春酒被疯炒至24..
腰部品牌裂变进行时,泸..
白酒界最强专家阵容齐聚..
产品高质量,打造智慧今..
“今世缘?国缘”201..
2017秋糖完美落幕,..
梦之蓝“圈粉”中国顶级..
【独家】产业扶贫情定宁..
购“正版正货”,造“碧..
国庆长假大消费现良好预..
白酒行业现“弱复苏”势..
南京糖酒交易盛会群英荟..
 
  电 话:025-86634293
            86632131
传 真:025-86634293
邮 编:210009
邮 箱:jsjiu025@163.com
 
您现在的位置:首页 >> 市场营销 >> 详细信息

狂砸250亿!古井贡酒凭什么坐稳徽酒第一?


狂砸250亿!古井贡酒凭什么坐稳徽酒第一?








     春节返程期间,古井贡酒旗下明绿液凭借安徽高速密集广告意外出圈,“奶绿波”的趣味调侃背后,是这家徽酒龙头深耕市场、全力扩张的坚定身影。从连续11年独家特约央视春晚,到线下终端与高铁广告全域覆盖,古井贡酒以近250亿的市场投入,在白酒行业深度调整期走出一条“稳省内、拓全国、升结构”的突围之路。这份看似激进的投入,既是应对行业竞争的主动选择,更是锚定300亿营收目标、打造全国性名酒的战略布局,彰显出徽酒龙头的底气与韧性。



     作为徽酒四杰之首,古井贡酒早已成为安徽白酒的金字招牌。在白酒品牌竞相角逐的春晚舞台上,古井贡酒创下连续11年独家特约央视春晚的行业纪录,同时冠名安徽卫视、江苏卫视春晚及央视《中国诗词大会》等顶级IP,将“过大年、喝古井、看春晚”的品牌印记深植国民心智。不同于其他品牌的短期投放,古井贡酒以长期主义做品牌传播,借助春晚的全民影响力,快速弥补省外知名度短板,打破徽酒“强区域、弱全国”的固有标签,为全国化扩张筑牢品牌根基。



      持续的品牌投入,推动古井贡酒实现规模跨越式增长。2019年营收突破百亿,2023年跻身200亿俱乐部,稳步迈进白酒行业第一梯队。财报数据显示,2021至2024年公司销售费用累计约203亿元,叠加2025年前三季度投入,累计近250亿元,这份投入换来了实打实的市场壁垒。在安徽本土,古井贡酒构建起“一超二强”的绝对领先格局,通过收购明光酒业进一步稳固省内份额,餐饮、宴席、团购全渠道强势覆盖,古5、古8、古16、古20等产品覆盖全价格带,成为安徽人节日消费、宴席宴请的首选品牌,华中地区营收占比超85%,大本营市场的稳健表现为全国扩张提供充足现金流支撑。








      从费用结构来看,古井贡酒的销售投入并非盲目烧钱,而是精准聚焦核心环节。2024年61.82亿元销售费用中,综合促消费、广告费、职工薪酬为三大核心支出,分别占比41.5%、21.2%、20.7%,形成“品牌曝光+渠道动销+团队运营”的闭环投入模式。与茅台、五粮液的“品牌拉动”模式不同,古井贡酒立足区域龙头实际,以“渠道推力”构建竞争优势,在省内竞争白热化、省外名酒合围的双重压力下,高强度费用投入是守住基本盘、拓展新市场的必要举措。这种差异化商业模式,让古井贡酒在白酒巨头夹缝中开辟出专属增长路径。



      值得关注的是,高投入并未削弱古井贡酒的盈利质量,反而推动产品结构持续优化。公司毛利率稳定在79%以上,比肩一线名酒,年份原浆系列作为核心支柱,营收占比高达80%,其中古20成为次高端战略大单品,引领产品向中高端升级。在安徽市场,古井贡酒牢牢掌控500元及以下主流价格带,古20精准卡位次高端赛道,古5、古8主打大众消费市场,形成“高端树形象、中端走销量、大众稳基本”的产品矩阵。即便面对行业调整期业绩短期波动,公司依旧保持稳健盈利,2025年前三季度归母净利润达39.60亿元,彰显出强劲的经营韧性。



面对白酒行业量缩价跌、库存高压的挑战,古井贡酒以“全国化、次高端”为核心战略,双向发力突破增长瓶颈。省内市场,公司持续精耕细作,通过“三通工程”实现终端全覆盖,巩固龙头地位;省外市场,稳步推进渠道扩张,将安徽市场成功模式复制到江苏、河南、山东等重点区域,省外营收占比提升至40%,培育出多个十亿级省外市场。在产品升级上,以古20为战略支点,抢占次高端消费群体,同时优化大众产品布局,满足多元消费需求,破解安徽本地酒企高端市场话语权不足的难题。



近250亿的投入,不仅是营销费用的支出,更是品牌、渠道、产能的全方位布局。古井贡酒以长期投入换来了三大核心价值:一是筑牢省内绝对壁垒,成为徽酒无可争议的领军者;二是建立全国性品牌认知,连续春晚投放让古井贡酒品牌深入人心;三是打造高效渠道网络,核心终端网点突破50万家,为300亿目标奠定渠道基础。相较于行业内其他酒企,古井贡酒的投入更具针对性,每一笔费用都指向市场份额提升与品牌价值增长,是区域酒企全国化的经典样本。



客观来看,高销售费用率确实对净利率形成一定影响,这也是区域酒企向全国性名酒跨越的必经阶段。白酒行业全国化征程中,所有龙头都经历过“以投入换市场”的积累期,古井贡酒正处于从“渠道驱动”向“品牌+渠道双轮驱动”转型的关键节点。随着省外市场成熟、品牌拉力增强,销售费用率将逐步优化,净利率提升空间将持续打开,短期的投入换来的是长期的规模增长与品牌溢价。



从徽酒龙头到全国名酒,古井贡酒的250亿投入,是一场着眼长远的战略布局。在白酒行业马太效应加剧的当下,古井贡酒以坚定的投入守住本土市场,以稳健的步伐拓展全国版图,以持续的创新优化产品结构,展现出区域龙头的责任与担当。连续11年春晚坚守、全渠道深度布局、全价格带产品覆盖,古井贡酒用行动证明,唯有长期主义的坚守、精准高效的投入,才能在行业变革中行稳致远。



面向未来,随着全国化进程加速、次高端产品放量,古井贡酒300亿营收目标渐行渐近。这家承载徽酒荣耀的老名酒企业,正以狂砸250亿的魄力,打破区域局限,书写全国化发展新篇章,在白酒行业高质量发展浪潮中,绽放出独具魅力的古井力量。







[2026-03-06]  
返回>>    
   

  • 评论:

  • 验证码:  

          
评论:
用户名:
密 码:
代表委员履职故事丨全国..
敞亮!洋河携手“东北超..
国家为白酒定调!十五五..
陕西召开白酒产业链工作会
泸州谋划酒产业链重点项目
今世缘:预计明年白酒市..
返回首页 | 加入收藏 | 联系我们 | 关于我们 | 质量振兴与投诉 | 通讯员表 | 会员申请表 | 留言反馈 | 广告说明
:1024*768    技术支持:夏恒网络
电话:025-86634295 86632131 传真:86634293  网站登录
免责声明:   本网站登载此文出于传递信息之目的,绝不意味着本网站赞同其观点或证实其描述。以上内容仅供网友学习与交流,无
意侵犯版权。且不对因信息的不合理、不准确或遗漏导致的任何损失或损害承担责任。如有侵犯您的利益,请告知。我们将尽快删除。