今世缘工匠学院：“三级跃升”体系 赋能产业工人成长发展
“三级跃升”让技能人才“遍地生花”??今世缘工匠学院探索产业工人成长新路径2026从“绿色（低碳）智慧酿造系统关键技术研发及应用项目”摘得中国食品工业协会科技进步奖一等奖，到智能化包装车间获评中国质量协会现场管理五星级认证；从跻身中国轻工业科技百强企业、白酒行业首批“零碳工厂”……今世缘酒业交出的每一份高质量发展答卷，得益于企业有一支“拉得出、冲得上、打得赢”的产业技术工人队伍，镌刻着企业工匠学院的奋斗足迹。
作为全国总工会重点支持建设的工匠学院，近年来，今世缘工匠学院以“3333”战略性人才工程为统领，匠心铺就一条“三级跃升”之路，让技能人才“遍地生花”、竞相出彩。
01新手变能手：完善体系提供成长支撑
在今世缘，不少普通工人实现了从新手到能手的转变。酿酒中心员工朱德志，经工匠学院系统技能培训和等级认证，取得白酒酿造五级工证书、考取公司白酒评委，并在管理干部公开竞聘中成为酿酒中心主任助理。中国科学院大学微生物学博士王居伟，2021年入职后，在工匠学院培育下，两年多成长为能独立承担大曲研究等项目的科研骨干。
今世缘工匠学院建立了覆盖全员、贯穿全程的培养体系。组织网络方面，构建“工匠学院+3个分院+9个教学点”网络，覆盖5大条线29个单位，由“一把手”任院长。战略引领上，实施“3333”工程，聚焦营销、管理、技术三类人员，搭建高层、中层、基层三支梯队，通过“雄鹰”“精鹰”“雏鹰”计划精准赋能，同步推进“十百千人才计划”，全链条发力人才工作。成长路径清晰，入职导入阶段，新员工在学院接受理论、实操、案例培训并深入生产一线；在岗历练阶段，通过“导师带徒”和140门课程赋能；技能精进阶段，常态化岗位练兵与技能竞赛结合；职业晋升阶段，管理技术双通道并行。
自2019年10月成立以来，学院累计举办各类培训千余场，参训职工超4万人次。在2025年全国白酒品酒职业技能竞赛中，公司10名参赛选手全部获聘国家级白酒评委，新晋评委张杰称公司人才体系对其成长帮助很大。
02会干到会创：多举措激发创新潜能
今世缘工匠学院注重培养员工实干能力的同时鼓励创新。目前，学院深度参与多项国家级前沿课题研究，拥有发明专利210项，有国家级、省级等各级白酒评委101人，1292人考取职业技能等级证书，其中首席技师1人、特级技师9人、高级技师16人、技师30人。
为推动员工从会干到会创，学院采取多项措施。一是让会干的人会教，遴选209名业务骨干组建内训师队伍，外邀40人担任客座讲师，推行“师带徒”机制，课程涵盖多领域。二是为会创的人搭建平台，吴建峰绿色智能白酒酿造创新工作室获评“轻工大国工匠创新工作室”，承担多项科技项目；江苏省技能大师左文霞创新工作室等各展所长。公司还有国家博士后科研工作站等平台，与26家高校及科研院所合作。三是让会创者有动力，作为省首批、淮安市首家特级技师评聘试点单位，学院打通从五级工到特级技师的成长通道，实行培训积分制，评选“创新之星”，建立容错机制。
在这些举措推动下，创新成为常态。硕士毕业生唐群勇扎根一线推动“智改数转”，参与研发智能化大曲生产线，使高温大曲优质品率突破95%，现已任今世缘酒业研究院常务副院长并获评江苏省劳动模范。
03标兵成标杆：榜样力量推动企业发展
今世缘工匠学院的人才培养成效，不仅体现在个体成长上，更成为企业发展的强大动力。个人层面，总工程师吴建峰致力科研创新三十余载，被评为全国劳动模范。截至目前，企业拥有全国、省、市、县劳模18人，轻工大国工匠1人，省、市、县等各级工匠38人。企业层面，今世缘酒业揽获全国质量奖、全国文明单位、全国五一劳动奖状、亚洲质量卓越奖；获评国家级绿色工厂；建成行业首条白酒酿造装甑机器人生产线、首条智能化制曲生产线。
学院常务副院长鲁正波表示，工匠学院是技能提升和人才价值实现的平台。为从标兵辈出到标杆树立，学院采取三方面举措。以战略工程选苗子，“3333”工程铺就成长通道，管理技术双通道并行；以工匠学院育好才，构建立体化培养平台；以榜样评选树旗帜，常态化开展“十大工匠”等评选活动，通过多种方式宣传，发挥劳模党支部和创新工作室“传帮带”作用。
当员工在体系中得到赋能、关注和激励，企业便有了发展动力。今世缘酒业股份有限公司党委书记、董事长、总经理顾祥悦满怀信心地表示：“工匠学院不仅是技能人才的成长摇篮，更是今世缘推进人才强企战略的坚实基座。”
