11月7日，枝江酒业召开10月份管理工作会，会议听取了10月份工作汇报和11月份工作部署。
会议强调，要紧盯销售进度。执行日汇报、周调度、月考核制度，深入贯彻落实全市“枝品枝用?酒业振兴”工作推进会议精神，迅速组建公司领导任组长、各职能部门参与的领导小组和工作专班，明确分工，分解任务；要继续做好人员定责。人力资源部要持续梳理完善部门职责和岗位要求，再次定岗定责，保障职工在相同岗位、相同工作条件下，获得平等的劳动报酬；要抓好体系审核整改。将10个观察项作为内部不合格项对待，并举一反三，提升公司内部管理，加大对江口厂区检查力度；要继续营造枝江酒业之夜CCTV-3?2025《综艺盛典》演唱会购酒送票宣传氛围。品牌部持续做好品牌营造和宣传，办公室协调接待服务等相关工作；要继续强化质量管理。跟进“年份酒”“柔雅型”双权威认证的新品上市进度。
